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當(dāng)美國(guó)制裁我們，封殺華為時(shí)，我們能不能封殺蘋果？我們應(yīng)該怎么反擊。我們先看毛主席的九個(gè)頂尖策略。 第一 、 你打你的，我打我?的。這并不符合“你打你的，我打我的”策略。 這叫陷入被動(dòng)，被動(dòng)的下一步就是失敗。并且對(duì)方可以根據(jù)我們應(yīng)對(duì)策略的規(guī)則性，故意的發(fā)起某個(gè)動(dòng)作，從而引發(fā)我們符合他們預(yù)期的反應(yīng)，這就會(huì)使我們的行動(dòng)符合他們的需要，這樣我們會(huì)加強(qiáng)對(duì)方。這是不利的。 “你打你的，我打我的”，就是我們按我們自己的節(jié)奏、按我們的戰(zhàn)略和意志來(lái)辦事，而不是因?yàn)閷?duì)方的動(dòng)作來(lái)辦事。這種情況下，我們是自由的；如果按對(duì)方的動(dòng)作來(lái)辦事，那么我們是不自由的，我們是受制于人的。 第二、利用矛盾，團(tuán)結(jié)多數(shù)，反對(duì)少數(shù)，各個(gè)擊破因?yàn)檫@也不符合利用矛盾，團(tuán)結(jié)多數(shù)，反對(duì)少數(shù)，各個(gè)擊破的策略。 如果封殺蘋果，這里面利用了對(duì)方的什么矛盾呢？有沒(méi)有團(tuán)結(jié)多數(shù)呢？顯然都沒(méi)有，對(duì)蘋果是牽一發(fā)而動(dòng)全身，一上手就對(duì)上對(duì)手最強(qiáng)的點(diǎn)。須知要對(duì)對(duì)手的薄弱點(diǎn)還擊的。 所以，這里面也不符合反對(duì)少數(shù)、各個(gè)擊破。也即完全不符合這個(gè)策略。 第三、 避開(kāi)最壞可能性，不拋棄好的可能性因?yàn)檫@也不符合避開(kāi)最壞可能性、不拋棄好的可能性的策略。這里違背了拋棄好的可能性、也避開(kāi)壞可能性的策略。 蘋果產(chǎn)業(yè)鏈主要的是在我國(guó)，封殺蘋果，殺傷的是自己的產(chǎn)業(yè)鏈，這是壞的可能性。另外蘋果在全球范圍內(nèi)，具有極大的影響力，所以是可以團(tuán)結(jié)的對(duì)象，團(tuán)結(jié)它的價(jià)值要遠(yuǎn)大于破壞它的價(jià)值。 并且本身并不符合我們的利益。 第四、縮小打擊面、攻其一個(gè)點(diǎn)因?yàn)檫@也不是縮小打擊面、攻其一個(gè)點(diǎn)的策略。對(duì)蘋果攻擊，這個(gè)攻擊點(diǎn)太大。 蘋果的產(chǎn)值上萬(wàn)億，這個(gè)攻擊點(diǎn)太大了。這個(gè)打擊面很廣泛，而且打擊的主要承受，我們自己占了相當(dāng)大部分。 第五、以強(qiáng)打弱、以集中對(duì)分散因?yàn)檫@也不符合以強(qiáng)打弱、以集中打分散、攻擊薄弱點(diǎn)的策略。這就變成了以弱打強(qiáng)、以分散打集中了。 這不是必勝之道！ 第六、有理、有利、有節(jié)因?yàn)檫@不符合“有理，有利，有節(jié)”中的有利和有節(jié)的要求。 有理，是我們有理的，蘋果并沒(méi)有傷害我們，不能因?yàn)樗敲绹?guó)的，就傷害它，那樣我們就變成無(wú)理的了。 有利，封殺蘋果，除了泄氣，并沒(méi)有什么有利處、反而對(duì)我們自己的傷害很大。所以，不符合有利原則。 有節(jié)，蘋果已經(jīng)是美國(guó)最大的企業(yè)了，直接干上最大的企業(yè)，那并不是有節(jié)的行動(dòng)，并且后續(xù)也無(wú)法擴(kuò)大進(jìn)攻。這不是不利的，相當(dāng)于牌直接打完了。 第七、不能符合敵人需要封殺蘋果，只有一個(gè)理由，這個(gè)理由還是敵人給的——封殺華為，這樣做就符合了敵人的需要，迎合了敵人的心愿，落入了圈套和陷阱。 符合敵人的需要，是危險(xiǎn)的。符合敵人的需要，就會(huì)導(dǎo)致最終被敵人收編，正確的做法，應(yīng)該是逆敵人的需要和意圖。 符合敵人的需要，就是加強(qiáng)了敵人。根據(jù)辯證法，加強(qiáng)和削弱構(gòu)成正反面，要以正面勝反面，加強(qiáng)是正面，加強(qiáng)敵人，就會(huì)導(dǎo)致敵人處于正面。 第八、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)美國(guó)試圖工業(yè)回流的戰(zhàn)略，如果封殺蘋果，那是在幫助美國(guó)人的這個(gè)戰(zhàn)略，就成了美國(guó)的馬前卒，成為事實(shí)上的被美國(guó)人領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)槟阍趲椭鷪?zhí)行美國(guó)人的戰(zhàn)略。（這就叫唯物論） 而領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有的關(guān)鍵，誰(shuí)有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，誰(shuí)就能實(shí)現(xiàn)從無(wú)到有；誰(shuí)失去了領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，誰(shuí)就會(huì)變成從有到無(wú)。 第九、先立于不敗之地因?yàn)檫@不符合自身先立于不敗之地的策略。 在大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)中，先立于不敗之地，是第一要遵循的原則，不如此，就會(huì)極端危險(xiǎn)。大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)是不允許賭國(guó)運(yùn)的，不允許有賭博成分，這是不負(fù)責(zé)任的行為。 只有先立于不敗之地，然后在這個(gè)基礎(chǔ)之上競(jìng)爭(zhēng)，這樣就能有更大的勝面，至少也是不敗。而如果失敗了，那是很危險(xiǎn)的，因?yàn)槭】偸呛椭卮髶p失聯(lián)系在一起的。 綜上，不封殺蘋果，則有很多個(gè)理由，都是自身產(chǎn)生和決定的。在兵法上， 1）決不利用敵人主動(dòng)給的原因和理由， 2）而是要利用敵人被動(dòng)給的原因和理由， 3）而更高明的是自己的戰(zhàn)略造成敵人的錯(cuò)誤決策，并且利用敵人的這個(gè)錯(cuò)誤決策，這才叫不失敵人之?dāng) ?/p> 如果我們封殺蘋果，其實(shí)正是成全了敵人的高明，成為我們的錯(cuò)誤決策，而這個(gè)錯(cuò)誤決策被敵人利用。 根據(jù)辯證法，戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略構(gòu)成正反面，戰(zhàn)略是正面，戰(zhàn)術(shù)是反面，根據(jù)辯證法，要以正面勝反面，所以正確的做法是以對(duì)手的戰(zhàn)略精神來(lái)應(yīng)對(duì)對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作。這樣就符合了辯證法以正面勝反面的原則。 歷史上，劉邦出擊匈奴，劉邦前后派了十余批使者出使匈奴，接到的報(bào)告無(wú)一例外地告訴劉邦，匈奴人不堪一擊——因?yàn)樾倥鍪镜亩际抢先鯕埍＜幢闳绱?，劉邦仍舊不放心，又派劉敬去匈奴走了一趟。
這就是不利用敵人主動(dòng)給出的理由，所以不可擊也。這就是不要去符合敵人的需要——因?yàn)閿橙讼Ｍ愦颍ú懦鍪纠先鯕埍?，敵人想讓我打，我就偏不打?/p> 毛主席：敵人要我們到白色區(qū)域同他打仗，我們偏不去，我們要敵人到紅色區(qū)域，敵人不得不來(lái)。 毛主席：這次敵人要快打，我們偏不同他快打。敵人內(nèi)部有沖突，只想打敗我們，又好混戰(zhàn)。限三個(gè)月“剿匪”，我們就看清了他的弱點(diǎn)，偏同他熬?，F(xiàn)在熬了他差不多兩個(gè)零月，使他們步步打個(gè)空，要熬得他內(nèi)部發(fā)作，給他一個(gè)猛打。 |
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