創(chuàng)業(yè)12年

張劍輝說自己一直在奮斗

經(jīng)歷困難，克服困難

回頭看

成績(jī)已經(jīng)比較好看

張劍輝理解的奮斗

是腳踏實(shí)地，扎扎實(shí)實(shí)

企業(yè)管理如此，市場(chǎng)開拓也如此

張劍輝是海博思創(chuàng)的創(chuàng)始人

2001年

取得清華電機(jī)工程系碩士后

前往加州大學(xué)伯克利分校

攻讀電子工程博士

畢業(yè)后進(jìn)入美國(guó)國(guó)家半導(dǎo)體公司

從事電池控制管理芯片的研發(fā)

這期間，張劍輝敏銳地意識(shí)到

中國(guó)將大力發(fā)展電動(dòng)汽車的趨勢(shì)

2010年

他毅然放棄

在美國(guó)優(yōu)渥的工作和生活

攜妻兒回國(guó)

希望為祖國(guó)的新能源事業(yè)

做一些貢獻(xiàn)

回國(guó)之前

張劍輝特地征求了父親的意見

當(dāng)時(shí)父親問他

“這是不是你真正想做的事”

在父親看來，一個(gè)人這一生

很難有自己非常想做的事

“如果這是你想做的

作為家人，

一定會(huì)給你最大的支持”

在創(chuàng)業(yè)過程中

張劍輝經(jīng)歷了非常艱難的階段

2016年

由于韓國(guó)供應(yīng)商的原因

他們電池的原材料

沒有進(jìn)入動(dòng)力電池的白名單

因此造成了大量的積壓

但依靠對(duì)經(jīng)營(yíng)思路的及時(shí)調(diào)整

創(chuàng)造性地

把這批電池用在儲(chǔ)能新領(lǐng)域

這為企業(yè)的發(fā)展開拓

打開了一扇門

為企業(yè)奠定了非常好的發(fā)展基礎(chǔ)

2019年

從經(jīng)營(yíng)管理角度出發(fā)

張劍輝調(diào)整了公司業(yè)務(wù)

導(dǎo)致現(xiàn)金流變得非常緊張

公司股東以及團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致

最終挺過了難關(guān)

“公司經(jīng)營(yíng)的這12年

無論是政策變化還是經(jīng)營(yíng)發(fā)展

面臨的困難我們都扛過去了”

目前

芯片的原材料供應(yīng)

仍存在一些問題

張劍輝聯(lián)合

產(chǎn)業(yè)鏈上游的合作伙伴

共同研發(fā)

解決芯片“卡脖子”的問題

“希望用一到兩年的時(shí)間

真正解決這個(gè)卡脖子問題

提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力”

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?記者｜孫慧麗

編輯｜波　仔?