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【備考重點】人力資源管理師一級必備知識點
HR 三大支柱—人力資源管理轉(zhuǎn)型升級與實踐創(chuàng)新（上）
企業(yè)管理創(chuàng)新八大趨勢
學(xué)華為，你為什么學(xué)不會
不確定時代的人力資源管理
工商管理理論論文：以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向的績效管理研究
賽馬而非養(yǎng)馬：激活組織靠什么？
創(chuàng)建能力導(dǎo)向型IT組織
為了“脫胎換骨”，華為、美的、蘇寧都干了什么？
陳湛勻教授：管理執(zhí)行力——企業(yè)文化
花錢能買到的都不是真的核心競爭力。企業(yè)本質(zhì)上是能力的集合體。數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是數(shù)字化戰(zhàn)略管理下動態(tài)能力與創(chuàng)新發(fā)展
陳春花：下一個競爭的議題是人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略的協(xié)同效率
陳春花：讓能力分享成為可能——重新定義企業(yè)人力資源戰(zhàn)略
裴中陽：戰(zhàn)略管理“五部曲”——從方向到執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃完成之后，真正的考驗才剛剛開始……
企業(yè)管理五步走
沖突管理
戰(zhàn)略管理=（戰(zhàn)略規(guī)劃×戰(zhàn)略解碼×戰(zhàn)略執(zhí)行）^領(lǐng)導(dǎo)力
什么是企業(yè)戰(zhàn)略？
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李斌：組織的5大缺陷和10個提升方案
0728羅蘭貝格 - “以客戶為導(dǎo)向，以知識為基礎(chǔ)”的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
以供應(yīng)鏈思維促進招標采購新發(fā)展
如何充分發(fā)揮績效考核促進引導(dǎo)和激勵的作用？
學(xué)管理就是學(xué)常識
中小企業(yè)總經(jīng)理執(zhí)業(yè)交流圈
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大陷阱
