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【國資智庫】國有企業(yè)建立職業(yè)經(jīng)理人制度的若干問題
微頭條
國有企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計的重點
一把手
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價體系研究
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輪崗交流制下難出
創(chuàng)新經(jīng)濟責(zé)任審計思維的幾點思考
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審計觀察 | 發(fā)揮通信工程企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任審計作用的思考
激活事業(yè)單位這池春水
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)將打破上級任用傳統(tǒng) 可托獵頭遴選|事業(yè)單位|領(lǐng)導(dǎo)任用
績效考核
完善領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系
探索建立政府績效管理長效機制
干部管理需全面從嚴(yán)
目標(biāo)績效評價,我們這樣做
孫琳|干部治理能力全過程評價體系構(gòu)建:內(nèi)涵與路徑
經(jīng)濟責(zé)任審計的模式
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