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第十六章 本量利分析
成本管理-量本利分析
詳解經(jīng)營(yíng)決策的關(guān)鍵指標(biāo)：邊際貢獻(xiàn)率
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本量利分析
餐飲的利潤(rùn)核算
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關(guān)于經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)的兩個(gè)疑難問(wèn)題解答
第三章 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和財(cái)務(wù)預(yù)算
經(jīng)營(yíng)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿和總杠桿三種形式
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盈虧臨界點(diǎn)的三個(gè)量化：做多少業(yè)務(wù)才能保本？
附件 4： 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用指引第400號(hào)——營(yíng)運(yùn)管理
中級(jí)財(cái)務(wù)管理--第八章 成本管理
《財(cái)務(wù)管理》5本量利分析
公式推導(dǎo)-----“銷售利潤(rùn)率＝安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率”
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