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      高人吐槽不看不行——餐飲投資人必看的53個經(jīng)營數(shù)據(jù)與計算公式

       qq48294107 2012-11-01
      餐飲投資人必看的53個經(jīng)營數(shù)據(jù)與計算公式
       

       

       

      圖片

      1、餐廳定員

      餐廳定員=座位數(shù)×餐次×計劃期天數(shù)

      含義:反映餐廳接待能力。

      2、員工人數(shù)

      員工人數(shù)=(期初人數(shù)+期末人數(shù))÷2

      含義:反映計劃期人員數(shù)量。

      3、季節(jié)指數(shù)

      季節(jié)指數(shù)=月(季)完成數(shù)÷全年完成數(shù)×100%

      含義:反映季節(jié)經(jīng)營程度。

      4、座位利用率

      座位利用率=日就餐人次÷餐廳座位數(shù)×100%

      含義:反映日均座位周轉(zhuǎn)次數(shù)。

      5、餐廳上座率

      餐廳上座率=計劃期接待人次÷同期餐廳定員×100%

      含義:反映接待能力每餐利用程度。

      6、食品人均消費

      食品人均消費=食品銷售收入÷接待人次

      含義:客人食品消費水平。

      7、飲料比率

      飲料比率=飲料銷售額÷食品銷售額×100%

      含義:飲料經(jīng)營程度。

      8、飲料計劃收入

      飲料計劃收入=食物收入×飲料比率+服務(wù)費

      含義:反映飲料營業(yè)水平。

      9、餐飲計劃收入

      餐飲計劃收入=接待人次×食物人均消費+飲料收入+服務(wù)費

      含義:反映餐廳營業(yè)水平。

      10、日均營業(yè)額

      日均營業(yè)額=計劃期銷售收入÷營業(yè)天數(shù)

      含義:反映每日營業(yè)量大小。

      11、座位日均銷售額

      座位日均銷售額=計劃期銷售收入÷(餐廳座位數(shù)×營業(yè)天)

      含義:餐廳座位日營業(yè)水平。

      12、月度分解指標(biāo)

      月度分解指標(biāo)=全年計劃數(shù)×季節(jié)指數(shù)

      含義:反映月度計劃水平。

      13、餐飲毛利率

      餐飲毛利率=(營業(yè)收入-原材料成本)÷營業(yè)收入×100%

      含義:反映價格水平。

      14、餐飲成本率

      餐飲成本率=原材料成本額/營業(yè)收入×100%

      含義:反映餐飲成本水平。

      15、菜肴喜愛程度

      菜肴喜愛程度=某種菜肴銷售份數(shù)÷就餐客人人次×100%

      含義:不同菜點銷售程度。

      16、餐廳銷售份額

      餐廳銷售份額=某餐廳銷售額÷各餐廳銷售總額×100%

      含義:餐廳經(jīng)營程度。

      17、銷售利潤率

      銷售利潤率=銷售利潤額÷銷售收入×100%

      含義:反映餐飲銷售利潤水平。

      18、餐飲流通費用

      餐飲流通費用=∑各項費用額

      含義:反映餐飲費用大小。

      19、餐飲費用率

      餐飲費用率=計劃期流通費用額÷營業(yè)收入×100%

      含義:餐飲流通費用水平。

      20、餐飲利潤額

      餐飲利潤額=營業(yè)收入-成本-費用-營業(yè)稅金=營業(yè)收入×(1-成本率-費用率-營業(yè)稅率)

      含義:反映營業(yè)利潤大小。

      21、餐飲利潤率

      餐飲利潤率=計劃期利潤額÷營業(yè)收入×100%

      含義:餐飲利潤水平。

      22、員工接客量

      員工接客量=客人就餐人次÷餐廳(廚房)員工人數(shù)

      含義:員工勞動程度。

      23、員工勞效

      員工勞效=計劃期收入(創(chuàng)匯、利潤)÷員工平均人數(shù)

      含義:員工貢獻大小。

      24、員工出勤率

      員工出勤率=出勤工時數(shù)÷定額工時數(shù)×100%

      含義:工時利用程度。

      25、工資總額

      工資總額=平均工資×員工人數(shù)

      含義:人力資源成本大小。

      26、計劃期庫存量

      計劃期庫存量=期初庫存+本期進貨-本期出庫

      含義:反映庫存水平。

      27、平均庫存

      平均庫存=(期初庫存+期末庫存)÷2

      含義:月度在庫規(guī)模。

      28、期初庫存

      期初庫存=年預(yù)計銷售額÷資金周轉(zhuǎn)次數(shù)×0.5×(1+月度銷售額÷各月平均銷售額)

      含義:計劃期初庫存安排。

      29、期末庫存

      期末庫存=平均庫存×2-期初庫存

      含義:年末預(yù)計庫存額。

      30、月度、季度、年度流動資金平均占用

      月度流動資金平均占用=(期初占用+期末占用)÷2

      季度流動資金平均占用=∑季度各月占用÷3

      年度流動資金平均占用=∑各季度占用÷4

      含義:年、季、月流動資金占用水平。

      31、流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)

      流動資金周轉(zhuǎn)天數(shù)=計劃期營業(yè)收入÷同期流動資金平均占用

      含義:流動資金管理效果。

      32、流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)

      流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)=(流動資金平均占用×計劃天數(shù))÷營業(yè)收入=流動資金平均占用÷日均營業(yè)收入

      含義:流動資金管理效果。

      33、餐飲成本額

      餐飲成本額=營業(yè)收入×(1-毛利率)

      含義:反映成本大小。

      34、邊際利潤率

      邊際利潤率=毛利率-變動費用率=(營業(yè)收入-變動費用)÷營業(yè)收入×100%=(銷售份額-變動費用)÷銷售份額×100%

      含義:反映邊際貢獻大小。

      35、餐飲保本收入

      餐飲保本收入=固定費用÷邊際利潤率

      含義:反映餐飲盈利點高低。

      36、目標(biāo)營業(yè)額

      目標(biāo)營業(yè)額=(固定費用+目標(biāo)利潤)÷邊際利潤率

      含義:計劃利潤下的收入水平。

      37、餐飲利潤額

      餐飲利潤額=計劃收入×邊際利潤率-固定費用

      含義:反映利潤大小。

      38、成本利潤率

      成本利潤率=計劃期利潤額÷營業(yè)成本×100%

      含義:成本利用效果。

      39、資金利潤率

      資金利潤率=計劃期利潤額÷平均資金占用×100%

      含義:資金利用效果。

      40、流動資金利潤率

      流動資金利潤率=計劃期利潤額÷流動資金平均占用×100%

      含義:流動資金利用效果。

      41、投資利潤率

      投資利潤率=年度利潤÷總投資×100%

      含義:反映投資效果。

      42、投資償還期

      投資償還期=(總投資+利息)÷(年利潤+年折舊)+建造周期

      含義:反映投資回收效果。

      43、庫存周轉(zhuǎn)率

      庫存周轉(zhuǎn)率=出庫貨物總額÷平均庫存×100%

      含義:反映庫存周轉(zhuǎn)快慢。

      44、客單平均消費

      客單平均消費=餐廳銷售收入÷客單總數(shù)

      含義:就餐客人狀況。

      45、餐廳服務(wù)費

      餐廳服務(wù)費=餐廳銷售收入×服務(wù)費比率

      含義:服務(wù)費收入大小。

      46、食品原材料凈料率

      食品原材料凈料率=凈料重量÷毛料重量×100%

      含義:反映原材料利用程度。

      47、凈料價格

      凈料價格=毛料價÷(1-損耗率)

      含義:凈料單位成本。

      48、某種菜生產(chǎn)份數(shù)

      某種菜生產(chǎn)份數(shù)=就餐總?cè)舜巍料矏鄢潭?/span>

      含義:產(chǎn)品生產(chǎn)份數(shù)安排。

      49、附加價值

      附加價值=人力資源成本+利潤+稅金

      含義:勞動力所創(chuàng)造的新增價值。

      50、附加價值率

      附加價值率=附加價值÷總收入×100%

      含義:勞動力對新增價值創(chuàng)造程度??己丝偨?jīng)理和餐飲部經(jīng)理工作能力。

      51、勞動分配率

      勞動分配率=人力資源成本÷附加價值×100%

      含義:人力資源成本開支的合理程度。

      52、利潤分配率

      利潤分配率=實現(xiàn)利潤÷附加價值×100%

      含義:利潤分配使用的合理程度。

      53、門面價值

      計算公式:

      保本點=每天固定開支(房租+水電+稅收+人工工資+雜項)

      保本營業(yè)額=保本點×(1÷預(yù)定毛利率)

      每天的保本上座率=保本營業(yè)額÷平均每客消費÷平均每桌餐位數(shù)

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