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      開餐廳52條公式,反應了你經(jīng)營出現(xiàn)的什么問題?

       醉紅塵009 2019-03-28

      開餐廳只是將菜做好,招幾個人服務就可以了嗎?如果這樣想的話,那么就真的太小看餐飲了。你知道餐位數(shù)嗎?知道座位利用率嗎?

      要想讓餐廳長久,以下的這些公式以及含義,一定要認真記住哦。這個對于經(jīng)營有很大的參考意義。

      餐廳定員=座位數(shù)×餐次×計劃期天數(shù)
      含義:反映餐廳接待能力

      職工人數(shù)=(期初人數(shù) 期末人數(shù))/2
      含義:反映計劃期人員數(shù)量

      季節(jié)指數(shù)=月(季)完成數(shù)/全年完成數(shù)×100%
      含義:反映務費
      含義:反映餐廳營業(yè)水平

      日均營業(yè)額=計劃期銷售收入/營業(yè)天數(shù)
      含義:反映每日營業(yè)量大小

      座位日均銷售額=計劃期銷售收入/(餐廳座位數(shù)×營業(yè)天)
      含義:餐廳座位日營業(yè)水平

      月度分解指標=全年計劃數(shù)×季節(jié)指數(shù)
      含義:反映月度計劃水平

      餐飲毛利率=(營業(yè)收入-原材料成本)/營業(yè)收入×100%
      含義:反映價格水平

      餐飲成本率=原材料成本額/營業(yè)收入×100%
      含義:反映餐飲成本水平

      喜愛程度=某種菜肴銷售份數(shù)/就餐義:月度在庫規(guī)模

      期初庫存=年預計銷售額/資金周轉次數(shù)×0.5×(1 月度銷售額/各月平均銷售額)

      期末庫存=平均庫存×2-期初庫存
      含義:年末預計庫存額
      含義:計劃利潤下的收入水平

      月度流動資金平均占用=(期初占用 期末占用)/2
      季度流動資金平均占用=∑季度各月占用/3
      含義:年、季、月流動資金占用、年度流動資金平均占用=∑各季度占用/4 水平

      流動資金周轉天數(shù)=計劃期營業(yè)收入/同期流動資金平均占用
      含義:流動資金管理效果

      流動資金周轉次數(shù)=(流動資金平均占用×計劃天數(shù))/營業(yè)收入=流動資金平均占用/日均營業(yè)收入
      含義:流動資金管理效果

      餐飲成本額=營業(yè)收入×(1-毛利率)
      含義:反映成本大小

      邊際利潤率=毛利率-變動費用率=(營業(yè)收入-變動費用)/營業(yè)收入×100%=(銷售份額-變動費用)/銷售份額×100%
      含義:反映邊際貢獻大小

      餐飲保本收入=固定費用/邊際利潤率
      含義:反映餐飲盈利點高低

      目標營業(yè)額=(固定費用 目標利潤)/邊際利潤率
      含義:反映原材料利用程度
        
      餐飲利潤額=計劃收入×邊際利潤率-固定費用
      含義:反映利潤大小

      成本利潤率=計劃期利潤額/營業(yè)成本×100%
      含義:成本利用效果

      資金利潤率=計劃期利潤額/平均資金占用×100%
      含義:資金利用效果

      流動資金利潤率=計劃期利潤額/流動資金平均占用×100%
      含義:流動資 金利用效果

      投資利潤率=年度利潤/總投資×100%
      含義:反映投資效果

      投資償還期=(總投資 利息)/(年利潤 年折舊) 季節(jié)經(jīng)營程度
        
      座位利用率=日就餐人次/餐廳座位數(shù)×100%
      含義:反映日均座位周轉次數(shù)

      餐廳上座率=計劃期接待人次/同期餐廳定員×100%
      含義:反映接待能力每餐利用程度

      食品人均消費=食品銷售收入/接待人次
      含義:客人食品消費水平
       
      飲料比率=飲料銷售額/食品銷售額×100%
      含義:飲料經(jīng)營程度

      飲料計劃收入=食物收入×飲料比率 服務費
      含義:反映飲料營業(yè)水平

      餐飲計劃收入=接待人次×食物人均消費 飲料收入 服客人人次×100%
      含義:不同菜點銷售程度

      餐廳銷售份額=某餐廳銷售額/各餐廳銷售總額×100%
      含義:餐廳經(jīng)營程度

      銷售利潤率=銷售利潤額/銷售收入×100%
      含義:反映餐飲銷售利潤水平

      餐飲流通費用=∑各項費用額
      含義:反映餐飲費用大小

      餐飲費用率=計劃期流通費用額/營業(yè)收入×100%
      含義:餐飲流通費用水平

      餐飲利潤額=營業(yè)收入-成本-費用-營業(yè)稅金
      含義:反映營業(yè)利潤大小=營業(yè)收入×(1-成本率-費用率-營業(yè)稅率)

      餐飲利潤率=計劃期利潤額/營業(yè)收入×100%
      含義:餐飲利潤水平

      職工接客量=客人就餐人次/餐廳(廚房)職工人數(shù)
      含義:職工勞動程度

      職工勞效=計劃期收入(創(chuàng)匯、利潤)/職工平均人數(shù)
      含義:職工貢獻大小

      職工出勤率=出勤工時數(shù)/定額工時數(shù)×100%
      含義:工時利用程度

      工資總額=平均工資×職工人數(shù)
      含義:人事成本大小

      計劃期庫存量=期初庫存 本期進貨-本期出庫
      含義:反映庫存水平

      平均庫存=(期初庫存 期末庫存)/2
      含建造周期
      含義:反映投資 回收效果

      庫存周轉率=出庫貨物總額/平均庫存×100%
      含義:反映庫存周轉快慢

      客單平均消費=餐廳銷售收入/客單總數(shù)
      含義:就餐客人狀況

      餐廳服務費=餐廳銷售收入×服務費比率
      含義:服務費收入大小

      食品原材料凈料率=凈料重量/毛料重量×100%
      凈料價格=毛料價/(1-損耗率)
      含義:凈料單位成本

      某種菜生產(chǎn)份數(shù)=就餐總人次×喜愛程度
      含義:產(chǎn)品生產(chǎn)份數(shù)安排

      附加價值=人事成本 利潤 稅金
      含義:勞動力所創(chuàng)造的新增價值

      附加價值率=附加價值/總收入×100%
      含義:勞動力對新增價值創(chuàng)造程度,考核總經(jīng)理和餐飲部經(jīng)理工作能力

      勞動分配率=人事成本/附加價值×100%
      含義:人事成本開支的合理程度

      利潤分配率=實現(xiàn)利潤/附加價值×100%
      含義:利潤分配使用的合理

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