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      創(chuàng)造機會,讓老板更好地了解你

       科技新訊 2017-03-27
      每日頭條
      5天前
      2017-03-22
      [ 文章導讀 ] 每個人都希望自己被別人尊重和注意。如果你見了領導和同事,主動打聲招呼,那么就能夠傳遞出這樣的信息:我眼里有你。如此一來,你自然會給人留下好感。如果你能堅持主動與人打招呼,特別是與領導打招呼,那么你在單位的人氣很可能會迅速上升。在職場中, ...

      每個人都希望自己被別人尊重和注意。如果你見了領導和同事,主動打聲招呼,那么就能夠傳遞出這樣的信息:我眼里有你。如此一來,你自然會給人留下好感。如果你能堅持主動與人打招呼,特別是與領導打招呼,那么你在單位的人氣很可能會迅速上升。

      在職場中,主動與人打招呼是職位升遷的通道。同時進入單位的兩個年輕人,一年后,一個成了部門經理,一個還是普通員工,他們職場命運的差異可能不取決于能力的差異,而是在于處事的細節(jié)差異。前者見到領導和同事微笑地打聲招呼;后者見了領導躲著,見了同事裝作沒看見,讓人覺得很沒禮貌。如此一來,職場命運出現(xiàn)較大差異也是意料中的事情。

      甲是某合資公司的白領,總覺得自己滿腔抱負卻沒有得到上司的賞識,經常想:如果有一天能見到老總,有機會展示一下自己就好了。

      甲的同事乙也有同樣的想法,不過他更進一步,打聽了老總上下班的時間,算好他大概什么時候進電梯,他也在這個時候進電梯,然后和老板來個偶遇,有機會和老板打招呼,期望以此給老板留下好印象。

      甲和乙的同事丙更進一步,他詳細了解老板的奮斗歷程,弄清老總畢業(yè)的學校、人際風格、關心的問題,精心設計了簡單但有吸引力的開場白,再算好時間去乘坐電梯。跟老總打過幾次招呼后,他給老板留下了深刻的印象,不久就引起了老板的注意,后來爭取到了更好的職位。

      愚者坐等機遇,最終錯失機遇;智者做好準備,善抓機會;成功者善于創(chuàng)造機遇。機會只留給有準備的人,這說起來簡單,做起來卻很難,而“創(chuàng)造”就是一種準備。據(jù)說,日月光半導體總經理劉英武當初在美國IBM服務時,為了有機會與老板碰面,每天都觀察老板上洗手間的時間,然后自己也在那個時間去洗手間,增加互動。

      值得注意的是,想讓老板更好地了解你,你還可以把握每一個人幫助同事和老板的機會。紅頂商人胡雪巖倒霉時,不會找朋友的麻煩;他得意的時候,一定會照應朋友。這就是我們常說的:“施比受更有福?!北M管老生常談,但是如果能堅持這樣做,終有一天你會被老板賞識。

      小李在一家小型制茶廠工作,由于市場競爭激烈,茶廠的茶葉銷路受到影響,難以拓寬市場。在公司的安排下,小李去廣州出差,負責聯(lián)系銷售商。在路上他遇到了一位70歲左右的老大爺被車撞倒昏厥在地。當時,很多人都避而遠之,而小李立即攔下一輛出租車,把老人送到了醫(yī)院救治。他掛號、付款,忙得滿頭大汗,老人經過搶救,脫離了生命危險。

      出院后,老人對小李非常感謝,經過了解,得知小李所在的茶廠生意不景氣,于是一個越洋電話打到了美國,讓兒子回來考察小李所在的茶廠生產的茶葉。原來,老人的兒子是美國一家食品公司的總經理。經過考察,小李所在的茶廠生產的茶葉符合采購標準,于是老人的兒子與茶廠建立了長期的供銷關系。從此,小李幫助老板解除了后顧之憂,他也因此成為公司的副總經理。

      小李做了好事,不但受人感激,還給公司帶來了轉機,借此得到了老板的賞識,獲得了晉升。盡管這樣的事情并非常有,但只要你做生活的有心人,多以善意之心對待身邊的人和事,你就有脫穎而出的機會。

      樂善好施,或許不能及時得到回報,但廣泛而長期地助人,總有一天會遇到賢人以恩報恩,你的“人脈資源”也會被充分開掘出來。當然了,如果你善于把握機會,經常給老板雪中送炭,自然能贏得老板的好感,晉升的希望也就很大了。

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