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職場(chǎng)中，上下級(jí)的本質(zhì)是服從，不是叫板。
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第669篇|每一步都算數(shù)
做采購(gòu)，真的要學(xué)會(huì)在泥潭里明哲保身
大領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)“有意見(jiàn)盡管提”時(shí)能提意見(jiàn)嗎？
開(kāi)會(huì)時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)在乎的究竟是什么？
毛主席立下的開(kāi)會(huì)規(guī)矩，管理者必學(xué)技法【萬(wàn)用萬(wàn)靈】
彭老總與賀老總，都以耿直剛烈著稱(chēng):為何58年對(duì)粟裕的態(tài)度不同?
為什么你做了很多工作，卻得不到認(rèn)可？
277總結(jié)
開(kāi)會(huì)記四：會(huì)經(jīng)
用語(yǔ)言引導(dǎo)會(huì)議成員積極發(fā)言
高效開(kāi)會(huì)，沒(méi)人想睡，句句干貨，漏聽(tīng)莫悔
《自我修煉：卓有成效的管理者》：如何做有效的決策
干貨｜學(xué)會(huì)在會(huì)議中發(fā)言，走出團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的第一步
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